Sunsama
El término “trabajo por turnos rotativos” abarca una amplia variedad de horarios de trabajo e implica que los turnos rotan o cambian según un horario establecido. Estos turnos pueden ser continuos, funcionando 24 horas al día, 7 días a la semana, o semicontinuos, funcionando 2 o 3 turnos al día con o sin fines de semana. Los trabajadores se turnan para trabajar en todos los turnos que forman parte de un sistema determinado. La definición de trabajo por turnos rotativos en este documento no incluye los turnos fijos como las noches, las tardes o los días seguidos y, en general, los turnos fijos no se tratan aquí. Sin embargo, los trabajadores con turnos nocturnos fijos y los trabajadores con turnos rotativos tienen mucho en común debido a los constantes cambios de horario, el trabajo nocturno y la posible interrupción de la vida familiar y social. La duración de un turno puede variar entre 8 y 12 horas. En el documento Extended Workday OSH Answers se analizan las preocupaciones específicas sobre las jornadas de trabajo prolongadas (turnos de 10 a 12 horas).NOTA: En este documento, en lugar de “trabajo por turnos rotativos” utilizaremos, para simplificar, el término “trabajo por turnos”.
Reclamar
Requisito básico. Debe considerar que una lesión o enfermedad cumple los criterios generales de registro, y por tanto es registrable, si da lugar a alguno de los siguientes aspectos: muerte, días de baja laboral, trabajo restringido o traslado a otro puesto de trabajo, tratamiento médico más allá de los primeros auxilios o pérdida de conocimiento. También debe considerar que un caso cumple los criterios generales de registro si se trata de una lesión o enfermedad importante diagnosticada por un médico u otro profesional sanitario autorizado, aunque no provoque la muerte, días de ausencia del trabajo, restricción del trabajo o traslado a otro puesto de trabajo, tratamiento médico más allá de los primeros auxilios o pérdida de conocimiento.
¿Cómo debo tratar un caso en el que un médico u otro profesional sanitario autorizado recomiendan que el trabajador vuelva al trabajo pero el empleado se queda en casa de todos modos? En este caso, debe finalizar el cómputo de los días de ausencia del trabajo en la fecha en que el médico u otro profesional sanitario autorizado recomienda que el empleado vuelva al trabajo.
¿Cómo se cuentan los fines de semana, las vacaciones u otros días que el empleado no habría trabajado de todos modos? Debe contar el número de días naturales que el empleado no ha podido trabajar como consecuencia de la lesión o la enfermedad, independientemente de si estaba programado o no para trabajar en esos días. Los días de fin de semana, los días festivos, los días de vacaciones u otros días libres se incluyen en el número total de días registrados si el empleado no hubiera podido trabajar en esos días debido a una lesión o enfermedad laboral.
Akiflow
El mercado laboral sigue recuperándose, pero persiste una tasa de subempleo obstinadamente alta, ya que más de cinco millones de estadounidenses trabajan a tiempo parcial por motivos económicos (U.S. BLS 2015a; 2015b). Muchos de este tipo de trabajadores subempleados no solo están programados, por definición, durante menos horas, días o semanas de las que prefieren trabajar, sino que el calendario diario de sus horarios de trabajo puede ser a menudo irregular o impredecible. Esto limita el gasto de los consumidores y complica la vida laboral diaria de estos trabajadores, sobre todo de los que tienen que hacer frente a responsabilidades no laborales como el cuidado de otras personas. Esta variabilidad de las horas de trabajo contribuye a la inestabilidad de los ingresos y, por tanto, afecta negativamente no sólo al consumo de los hogares, sino a los resultados macroeconómicos generales.
La difícil situación de los empleados con horarios de trabajo inestables se demuestra aquí con nuevos hallazgos, utilizando datos de la Encuesta Social General (GSS). Estos resultados (así como los resultados clave de otras investigaciones) se destacan a continuación.
Las asociaciones documentadas con el conflicto trabajo-familia y el estrés laboral no sólo refuerzan el “argumento comercial” existente para limitar la fluctuación de las horas de trabajo únicamente a instancias de los empleadores, sino que también subrayan la necesidad de adoptar medidas políticas públicas preventivas, como las recientes reformas que se están llevando a cabo en los estados y municipios de Estados Unidos. En concreto, los grupos de acción comunitaria y los sindicatos que han sido testigos de los efectos nocivos de los horarios irregulares en las personas y sus familias han encabezado los esfuerzos para proponer y adoptar legislación a nivel local y federal.
Precios del movimiento
Los profesionales de hoy en día están más ocupados que nunca, a pesar de las numerosas herramientas tecnológicas disponibles para automatizar las actividades. A medida que la tecnología ha facilitado las cosas, también ha proporcionado una amplia variedad de distracciones que parecen alejar a las personas de las tareas que necesitan completar. Cuanto más ajetreada es la jornada laboral, más estrés se acumula, dejándole frustrado e improductivo.
Este tipo de estrés no es nada nuevo. Durante décadas, los expertos en productividad han ofrecido consejos sobre cómo agilizar los procesos para hacer más cosas. Los siguientes 15 consejos están pensados para las herramientas de las que disponen los profesionales hoy en día, mezclados con el tipo de consejos prácticos que han ayudado a los profesionales ocupados durante años.
Un día de trabajo ajetreado es una señal de que estás en el buen camino. Pero también puede conducir al agotamiento y al estrés insano. Aprender a gestionar su tiempo puede ayudarle a hacer más cosas cada día sin tener que esforzarse demasiado.