Cuarto turno de trabajo

Horario de Pitman

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El plan de turnos, rota o roster (sobre todo británico) es el componente central de un programa de turnos en el trabajo por turnos[1]. El programa incluye consideraciones sobre el solapamiento de turnos, los tiempos de cambio de turno y la alineación con el reloj, las vacaciones, la formación, los diferenciales de turno, las vacaciones, etc. El plan de turnos determina la secuencia de días de trabajo (W) y libres (F) dentro de un sistema de turnos.

Hay que tener en cuenta que un trabajador que pasa de N a O trabaja las primeras seis o siete horas del primer día “libre”. Por lo tanto, cuando los días libres siguen a los turnos de noche, el primer o los primeros días “libres” son, de hecho, días de recuperación de la falta de sueño nocturno.

Esta anotación diaria se refiere al inicio de un turno. Si un turno comienza a las 23:00, se trata de un día W aunque sólo se trabaje una hora. El día siguiente a este turno es un día F si no comienza ningún turno en este día, aunque se hayan trabajado muchas horas desde la medianoche.

Trabajo por turnos

Los problemas de salud de los trabajadores por turnos son variados, incluida la obesidad que actúa como factor de riesgo en las enfermedades cerebrovasculares. Estudios recientes han determinado comúnmente la prevalencia de la obesidad en los trabajadores por turnos sobre la base del índice de masa corporal. Al parecer, la precisión del IMC para diagnosticar la obesidad sigue siendo limitada. En consecuencia, este estudio tenía como objetivo determinar la relación entre el trabajo por turnos y la obesidad según el porcentaje total de grasa corporal en los trabajadores asalariados coreanos.

A partir de la Cuarta y la Quinta Encuesta Nacional de Examen de Salud y Nutrición de Corea (2008-2011), tras excluir al personal militar, se seleccionaron como sujetos del estudio un total de 2952 trabajadores asalariados (20 ≤ edad ≤ 65 años) cuyos trabajos actuales eran sus trabajos más largos. Se utilizó el porcentaje total de grasa corporal para determinar los estándares de obesidad (≥25,7 % en los hombres y ≥36,0 % en las mujeres). Los sujetos se dividieron en grupos según el sexo y el tipo de trabajo (manual frente a no manual), y se utilizó la prueba de chi-cuadrado para evaluar la relación entre los factores socioeconómicos, de comportamiento de salud y relacionados con el trabajo, por un lado, y la obesidad, por otro. Además, se realizó un análisis de regresión logística multivariante para examinar los efectos del trabajo por turnos en la obesidad.

Opciones de horarios de trabajo por turnos

El propósito de este manual es proporcionar un marco para que las agencias federales consulten el establecimiento de horarios de trabajo alternativos y proporcionar información adicional para ayudar a las agencias en la administración de tales programas.

Este manual, con sus apéndices, proporciona información detallada sobre la administración de los horarios de trabajo flexibles y comprimidos, denominados conjuntamente horarios de trabajo alternativos o AWS. Sin embargo, este manual no cubre todas las situaciones que pueden surgir bajo un horario de trabajo alternativo u otras opciones de programación de trabajo disponibles bajo 5 U.S.C. 6101. Además, dado que los programas AWS para los empleados de la unidad de negociación se establecen mediante acuerdos negociados, los empleados de la unidad de negociación y sus supervisores y gerentes deben consultar el acuerdo de negociación colectiva aplicable para conocer sus disposiciones AWS.

Aunque la decisión de establecer un programa AWS queda a discreción del jefe de la agencia, esta discreción está sujeta a la obligación de negociar con el/los representante/s exclusivo/s de los empleados de la unidad de negociación. En consecuencia, las referencias que se hacen en las páginas siguientes a las medidas que pueden adoptar los organismos para implantar los programas AWS no deben interpretarse como una autorización para adoptar medidas unilaterales en lo que respecta a los empleados de la unidad de negociación.

Calculadora de turnos de trabajo

El término “trabajo por turnos” abarca una amplia variedad de horarios de trabajo e implica que los turnos rotan o cambian según un horario establecido. Estos turnos pueden ser continuos, de 24 horas al día, 7 días a la semana, o semicontinuos, de 2 o 3 turnos al día con o sin fines de semana. Los trabajadores se turnan para trabajar en todos los turnos que forman parte de un sistema determinado. La definición de trabajo por turnos rotativos en este documento no incluye los turnos fijos como las noches, las tardes o los días seguidos y, en general, los turnos fijos no se tratan aquí. Sin embargo, los trabajadores con turnos nocturnos fijos y los trabajadores con turnos rotativos tienen mucho en común debido a los constantes cambios de horario, el trabajo nocturno y la posible interrupción de la vida familiar y social. La duración de un turno puede variar entre 8 y 12 horas. En el documento Extended Workday OSH Answers se analizan las preocupaciones específicas sobre las jornadas de trabajo prolongadas (turnos de 10 a 12 horas).NOTA: En este documento, en lugar de “trabajo por turnos rotativos” utilizaremos, para simplificar, el término “trabajo por turnos”.