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Organización de la empresa
Este departamento desarrolla y ejecuta las estrategias empresariales globales. Es responsable de toda la organización. La dirección general se ocupa de determinar las estrategias empresariales globales, la planificación, el seguimiento de la ejecución de los planes, la toma de decisiones y la orientación del personal, así como del mantenimiento de la puntualidad y las cuestiones disciplinarias.
El Departamento de Operaciones combina dos o más componentes turísticos (entre atracciones, transporte, intermediarios, destino, alojamiento y actividades) para crear un paquete y venderlo al consumidor.
Las necesidades de capital a largo plazo en el turismo son el mantenimiento del edificio de oficinas, los vehículos, la infraestructura de las oficinas y el equipo de la empresa. Las necesidades de capital a corto plazo son el pago de la mano de obra y del personal, la provisión de instalaciones de comunicación, el pago de la electricidad y otros recursos.
Un gran número de empresas turísticas necesitan invertir una cantidad inicial para las reservas de hoteles, alojamientos y líneas aéreas. Los propietarios de las empresas turísticas invierten su dinero con el único objetivo de obtener un alto rendimiento de la inversión. Por lo tanto, el jefe del departamento de finanzas está obligado a lograr los objetivos de la organización utilizando las finanzas de forma inteligente.
Departamentos en una empresa deutsch
El entendimiento común es que la gestión comercial o los representantes comerciales se ocupan de las ventas, las adquisiciones, el marketing, la contratación, los gastos y los ingresos con un enfoque en los beneficios y las pérdidas… etc. Pues bien, el papel de la gestión comercial varía en función del tipo/modelo de negocio (venta de productos o prestación de servicios/proyectos) de una organización, y también del tipo de clientes o socios… particulares/empresas.
La gestión comercial, en su función más amplia, establece el marco contractual y comercial y las directrices para las organizaciones que prestan/reciben servicios o proyectos desde el inicio hasta la finalización de cada ciclo empresarial. Básicamente, es un punto focal con un papel fundamental para garantizar que los intereses de la organización se salvaguardan en todas sus actividades comerciales y que las políticas de la empresa se aplican y se siguen adecuadamente en cada una de las transacciones con los clientes, proveedores y socios.
En algunas empresas, el papel de la dirección comercial se limita a las actividades relacionadas con las ventas, el marketing y las finanzas. En nuestra cultura empresarial saudí, por ejemplo, la mayoría de las organizaciones públicas y privadas locales no tienen un departamento de gestión comercial, sino sólo un departamento de contratos, que es sólo una parte de toda la función comercial. Dicho esto, los proyectos y servicios se acuerdan y entregan en ausencia de gobernanza y normas comerciales, asumiendo el papel del departamento de contratos durante la adjudicación y a lo largo del periodo de ejecución hasta el cierre del contrato. En estos casos, las actividades precontractuales corren a cargo principalmente del equipo técnico y cuentan con el apoyo de Finanzas para la revisión de las ofertas.
Departamentos de la empresa y sus funciones
Este departamento desarrolla y ejecuta las estrategias empresariales globales. Es responsable de toda la organización. La dirección general se ocupa de determinar las estrategias empresariales globales, la planificación, el seguimiento de la ejecución de los planes, la toma de decisiones y la orientación del personal, así como del mantenimiento de la puntualidad y las cuestiones disciplinarias.
El Departamento de Operaciones combina dos o más componentes turísticos (entre atracciones, transporte, intermediarios, destino, alojamiento y actividades) para crear un paquete y venderlo al consumidor.
Las necesidades de capital a largo plazo en el turismo son el mantenimiento del edificio de oficinas, los vehículos, la infraestructura de las oficinas y el equipo de la empresa. Las necesidades de capital a corto plazo son el pago de la mano de obra y del personal, la provisión de instalaciones de comunicación, el pago de la electricidad y otros recursos.
Un gran número de empresas turísticas necesitan invertir una cantidad inicial para las reservas de hoteles, alojamientos y líneas aéreas. Los propietarios de las empresas turísticas invierten su dinero con el único objetivo de obtener un alto rendimiento de la inversión. Por lo tanto, el jefe del departamento de finanzas está obligado a lograr los objetivos de la organización utilizando las finanzas de forma inteligente.
Nombres de departamentos
Actualmente estamos experimentando problemas con las opciones de descarga de nuestros cursos. Esto significa que los formatos alternativos que aparecen en la página de descripción de cada curso (Kindle, Word, ePub, XML, etc.) no están disponibles. Nos proponemos solucionar este problema lo antes posible.
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4.1 Departamentos y funciones típicos de una organización empresarialUna organización empresarial típica puede constar de los siguientes departamentos o funciones principales:Anterior 4 Departamentos y funciones de la organizaciónSiguiente 4.2 La función de producción