Ejemplo de logistica de distribucion

Definición del departamento de logística

La logística es, en general, la organización y ejecución detallada de una operación compleja. En un sentido empresarial general, la logística es la gestión del flujo de cosas entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes o las empresas. Los recursos gestionados en logística pueden incluir bienes tangibles como materiales, equipos y suministros, así como alimentos y otros artículos consumibles.

En la ciencia militar, la logística se ocupa de mantener las líneas de suministro del ejército al tiempo que interrumpe las del enemigo, ya que una fuerza armada sin recursos ni transporte está indefensa. La logística militar ya se practicaba en el mundo antiguo y, como los militares modernos tienen una importante necesidad de soluciones logísticas, se han desarrollado implementaciones avanzadas. En la logística militar, los oficiales de logística gestionan cómo y cuándo trasladar los recursos a los lugares que se necesitan.

La gestión de la logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro y de la ingeniería de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. La complejidad de la logística puede modelarse, analizarse, visualizarse y optimizarse mediante un software de simulación específico. La minimización del uso de recursos es una motivación común en todos los campos de la logística. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión logística se denomina logista.

Diferencia en la distribución logística

Con los precios de la gasolina y el gasóleo rondando entre los 3 y 4 dólares por galón, algunas empresas de transporte han reducido su capacidad para asegurarse de que se llenan más cargas. Con la capacidad en alza y las tarifas elevadas, los profesionales de la cadena de suministro siguen examinando formas de reducir los costes de transporte. Este es sólo uno de los muchos retos con los que deben luchar. Esos retos se vuelven aún más difíciles si los directivos de las empresas no hacen caso a las recomendaciones. Mark Meier, director de implementación y evaluación de CH Robinson Worldwide (CHRW), afirma que los profesionales de la cadena de suministro suelen tener dificultades para convencer a los ejecutivos de nivel C de que adopten las medidas recomendadas porque no entienden de logística. Escribe: “Los índices de alfabetización son altos en la C-suite cuando se trata de funciones como las ventas o el marketing, pero en muchas empresas los términos de logística no suelen salirse de la lengua en las reuniones de alto nivel”. [“Agente de cambio: A Challenging Role for Freight Management”, Logistics Viewpoints, 23 de junio de 2011]. Meier puso el siguiente ejemplo de lo que está hablando:

Distribución logística

Una diferencia clave entre la logística y la distribución es que la logística se refiere a la planificación y organización general en torno al movimiento, el almacenamiento y el control de inventario de las mercancías, mientras que la distribución está más relacionada con la colocación física real de las mercancías.

La logística y la distribución son componentes críticos de la eficacia de las operaciones diarias de entrega de mercancías de un lugar a otro. Ambos componentes suelen estar relacionados con el almacenamiento, el control de las existencias y la supervisión del flujo de mercancías antes del traslado.

La logística y la distribución son procesos cruciales para garantizar que las existencias se entregan en el lugar adecuado, en el momento oportuno y con una buena relación calidad-precio. Como se trata de dos cosas muy diferentes pero que van de la mano, mucha gente sigue sin saber cuáles son las diferencias entre ambas.

El Día Nacional de la Logística se celebra todos los años el 28 de junio, y es un día para mostrar el duro esfuerzo y el aprecio que la industria de la logística desempeña no sólo en nuestra economía nacional, sino también a nivel mundial.

Ejemplos de canales de distribución

El mundo de la logística de distribución tiene una función estratégica para las empresas, es un factor crítico de éxito para el negocio. Podemos decir que el objetivo principal de la logística de distribución es reducir el coste del suministro de productos acabados a los clientes, manteniendo o mejorando el nivel de servicio prestado. Descubra las últimas tendencias, los cambios de la Logística 4.0, el transporte terrestre y marítimo, etc.

Una fuerte y profunda evolución nuevas tecnologías está influyendo positivamente en la Industria del Transporte y la Logística. IoT (Internet de las Cosas), Big Data, Inteligencia Artificial: tecnologías tradicionalmente utilizadas por la Industria 4.0 hacen que los principales actores económicos de la industria sientan la necesidad de una transformación digital, ya que las necesidades de sus clientes están cambiando rápidamente.

En un contexto general de fuerte cambio, donde los clientes están modificando sus hábitos de compra, los Proveedores Logísticos tienen que adaptarse y modificar sus servicios, introduciendo otros nuevos. La modularización de los servicios logísticos ligados a las demandas de los clientes hace que los servicios logísticos de los proveedores pasen de un enfoque principalmente de reducción de costes a otro basado en las peticiones y necesidades reales de los clientes.