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Ejemplos de innovación del modelo de negocio
Aunque muchas de las herramientas son nuevas y mejoran rápidamente, las reglas siguen siendo las mismas. Si quiere innovar y desafiar las expectativas, tendrá que conocer su modelo de negocio y definir cómo va a innovar.
Cuatro tipos tradicionales de modelos de negocio de comercio electrónicoSi está iniciando un negocio de comercio electrónico, lo más probable es que entre en al menos una de estas cuatro categorías generales.Cada una de ellas tiene sus beneficios y desafíos, y muchas empresas operan en varias de estas categorías simultáneamente.
Piénselo: es mucho más fácil para usted decidirse por un nuevo par de zapatillas de tenis que para su empresa investigar y comprar un nuevo proveedor de servicios de correo electrónico o un servicio de catering.Debido a este ciclo de ventas más corto, las empresas B2C suelen gastar menos dólares de marketing para
4. Las empresas C2C, también llamadas mercados en línea, ponen en contacto a los consumidores para que intercambien bienes y servicios y suelen ganar dinero cobrando comisiones por la transacción o el anuncio.
Ejemplo de lienzo del modelo de negocio
Un modelo de negocio está diseñado para responder a las preguntas “¿cómo funciona esta empresa?”. Se centra en tres secciones de una empresa. Todo lo que la empresa fabrica, todo lo que la empresa hace para vender el producto o servicio, y todo lo que el cliente hace para pagar el producto o servicio. Hay siete modelos de negocio que las pequeñas empresas pueden tener en cuenta.
Este modelo se basa en una empresa que fabrica el producto a partir de materias primas o que ensambla piezas prefabricadas para crear un nuevo producto. Venden directamente a sus consumidores o a un intermediario. Este es el modelo de negocio más básico.
Este modelo está pensado para una empresa que tiene una tienda física y otra online. El cliente puede comprar el producto en la tienda o puede pedirlo online y recogerlo directamente en la tienda. Este modelo ofrece a la empresa una base de clientes más amplia a la que dirigirse, ya que hace negocios online y offline. Un ejemplo de ello es Cape Union Mart y Romans Pizza.
Este modelo se basa en crear contenidos que la gente quiera consumir y luego ofrecer a los anunciantes espacio en su plataforma para publicitar su producto. Podemos ver este modelo utilizado en YouTube, en muchos sitios de blogs que tienen publicidad en el lateral del blog y en los podcasts. Los anunciantes pagan por tener su anuncio en tu plataforma. El único inconveniente de este modelo es que sus consumidores pueden sentirse frustrados al ver el anuncio. Por lo tanto, tienes que asegurarte de que los anuncios de tu blog, podcast o canal de YouTube sean relevantes para tu producto o que ofrezcas una experiencia de pago sin anuncios.
Modelos de negocio
El término modelo de negocio se refiere al plan de una empresa para obtener beneficios. Identifica los productos o servicios que la empresa planea vender, su mercado objetivo identificado y los gastos previstos. Los modelos de negocio son importantes tanto para las empresas nuevas como para las ya establecidas. Ayudan a las nuevas empresas en desarrollo a atraer inversiones, reclutar talento y motivar a la dirección y al personal. Las empresas establecidas deben actualizar periódicamente sus planes de negocio o no podrán anticiparse a las tendencias y los retos futuros. Los planes de negocio ayudan a los inversores a evaluar las empresas que les interesan.
Un modelo de negocio es un plan de alto nivel para la explotación rentable de una empresa en un mercado específico. Un componente principal del modelo de negocio es la propuesta de valor. Se trata de una descripción de los bienes o servicios que ofrece una empresa y de las razones por las que son deseables para los clientes, idealmente expuestas de forma que diferencien el producto o servicio de sus competidores.
El modelo de negocio de una nueva empresa debe abarcar también los costes de puesta en marcha previstos y las fuentes de financiación, la base de clientes a la que se dirige el negocio, la estrategia de marketing, un examen de la competencia y las previsiones de ingresos y gastos. El plan también puede definir las oportunidades en las que la empresa puede asociarse con otras empresas establecidas. Por ejemplo, el modelo de negocio para una empresa de publicidad puede identificar los beneficios de un acuerdo para las referencias hacia y desde una empresa de impresión.
Tipos de modelos de negocio
Incluso para el mejor producto, es difícil conseguir una ventaja competitiva a largo plazo. Por tanto, las grandes propuestas de valor deben estar integradas en un gran modelo de negocio. Un modelo de negocio exitoso logrará mejores resultados, será más difícil de copiar y superará a la competencia. En esta entrada del blog, presentamos dos enfoques que puede utilizar para evaluar un modelo de negocio existente o nuevo.
Las empresas toman decisiones cuando desarrollan o reinventan un modelo de negocio. El impacto de estas decisiones determina el éxito o el fracaso de un modelo de negocio. En particular, hay tres tipos de decisiones que son relevantes para el desarrollo de un modelo de negocio exitoso:
Las decisiones deben tener consecuencias que permitan a la empresa alcanzar sus objetivos. Esto puede parecer obvio, pero la práctica demuestra que no es algo natural. Por ejemplo, el centro de investigación Xerox PARC, creado en los años 70, desarrolló innovaciones tecnológicas como la impresión láser, Ethernet y las interfaces gráficas de usuario. Sin embargo, debido a la falta de enfoque en los objetivos de la empresa matriz, Xerox PARC no pudo traducir estas innovaciones en nuevos modelos de negocio para Xerox.