Estrategia de comunicacion interna

Ejemplos de comunicación interna

Los días en los que se reunía a todo el mundo en torno a la mesa del jefe para escuchar las últimas noticias de la empresa han quedado atrás. La estrategia de comunicación interna moderna debe hacer uso de la tecnología, ya que el empleado moderno ya no está atado a un escritorio o ni siquiera está en la oficina, y siempre debe desarrollarse sobre la base de la información y alinearse con los objetivos empresariales más amplios.

Lo más importante para cualquier estrategia de comunicación interna es que se alinee con la estrategia de la empresa en general. Sin esta alineación esencial, el trabajo del equipo de Comunicación Interna se llevará a cabo en un silo, sin ningún beneficio tangible para la empresa o sus objetivos.

Una estrategia de comunicación interna es el plan de acción diseñado para alcanzar sus objetivos de comunicación interna. Le ayuda a establecer los objetivos de comunicación dentro de la organización y traza las tácticas para alcanzarlos.

El desarrollo de una estrategia de Comunicación Interna proporciona la transparencia necesaria para mantener a los empleados alineados y a los equipos productivos. También es importante para los profesionales de la Comunicación Interna, que necesitan mostrar a los líderes empresariales que están apoyando los objetivos más amplios de la empresa y que no están cometiendo actos de Comunicación Interna al azar.

Ejemplo de estrategia de comunicación

La mayoría de las organizaciones tienen estrategias cuidadosamente elaboradas para comunicarse con los clientes, las partes interesadas, las nuevas contrataciones y los empleados. Si aplica el mismo nivel de cuidado a su plan de comunicación con los empleados, está destinado a ver un aumento definitivo del compromiso de los empleados.

Sin embargo, estamos aquí para mostrarle cómo crear una estrategia exitosa y evitar los típicos obstáculos que se presentan al mejorar su plan. Un plan de comunicación interna eficaz incluye la transmisión de información importante de la empresa e incluye elementos clave como:

Una investigación del McKinsey Global Institute informa de que el empleado medio pasa 13 horas a la semana leyendo y respondiendo al correo electrónico, lo que lo convierte en la actividad laboral que más tiempo consume, ocupando el 28% de nuestra vida laboral.

Aunque el correo electrónico ha servido para conectarnos con los demás, hay aspectos de la comunicación de los que carece. Para empezar, es difícil inyectar personalidad a un correo electrónico, lo que puede llevar a que los correos electrónicos se perciban de forma equivocada.

Directrices de comunicación interna

¿Funciona su estrategia de comunicación interna? ¿Parece más importante la comunicación externa con clientes y proveedores? Las estrategias de comunicación interna y externa son igualmente importantes. Este artículo se centra en las ideas de comunicación interna para ayudar a hacer crecer su negocio. Descubra sus beneficios, todos los pasos para construir su comunicación interna y las mejores prácticas para su empresa.

La definición simple es que es la transmisión de información dentro de una empresa. Construye una cultura que hace que los empleados se sientan parte de la “familia”. Llevando esto un paso más allá, la comunicación interna es la columna vertebral del éxito de una empresa.

El objetivo es garantizar que todos los empleados comprendan los objetivos de la empresa, dónde encajan dentro de la organización y que tengan claras sus funciones. Una buena comunicación interna proporciona información clara y comprensible.

Cuando observamos el éxito de una empresa, uno de los factores clave es que el empresario entienda la importancia de la comunicación interna. Los empleados que saben lo que hace su empresa y hacia dónde va tienen muchas más probabilidades de estar motivados que los que están fuera de onda.

Definición de comunicación interna

Toda organización debe tener una estrategia de comunicación interna. Se trata de un documento esencial que resume los objetivos de la organización para comunicarse con sus empleados. La estrategia establece todos los pasos que hay que dar para garantizar que los empleados estén informados y se mantengan al día con la información corporativa importante.

Una estrategia de comunicación interna establece una hoja de ruta para alcanzar sus objetivos de comunicación interna. Sin una estrategia, la comunicación con los empleados se lleva a cabo de forma ad hoc. Si es que existe.

Si nunca ha creado una estrategia de comunicación interna, o si quiere actualizar la que tiene para hacerla más eficaz, hemos creado una plantilla de ejemplo de estrategia de comunicación interna que puede descargar aquí.

Es inevitable que las necesidades de comunicación sean únicas, dependiendo del trabajo de su empresa y del sector en el que se encuentre. En general, sin embargo, estos pasos pueden ayudarle a desarrollar y adaptar un plan de comunicación interna eficaz para comunicarse mejor con sus empleados.