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Ejemplos de comunicación interna
El vídeo supera a todos los demás medios de comunicación a la hora de ser visto y recordado. La gente recuerda el 20% de lo que oye, el 30% de lo que ve, pero el 70% de lo que ve y oye. Así que no es de extrañar que el vídeo sea la herramienta de comunicación más poderosa que existe. El vídeo puede combinar imágenes impactantes con sonido y movimiento, lo que lo hace más atractivo para el cerebro humano que cualquier otra forma de comunicación. Ocupa el cuarto lugar entre los canales digitales más utilizados, y el 81% de las empresas encuestadas lo utilizan para la comunicación interna, según Gatehouse. Por ello, el vídeo se está convirtiendo en una parte fundamental de los planes de comunicación interna.
Un micrositio es un sitio web sencillo que está muy centrado y facilita al espectador encontrar exactamente lo que ha venido a buscar. Esto contrasta con un sitio web general de la empresa que está diseñado para ofrecer muchos mensajes diferentes y corre el riesgo de perder al espectador antes de que encuentre lo que usted quiere que lea.Recomendamos encarecidamente los micrositios para las iniciativas de comunicación interna a gran escala por varias razones: Son rápidos de producir, eficaces, muy centrados y proporcionan grandes análisis. Por ejemplo, un micrositio funcionaría bien para explicar una fusión o adquisición presentando el contenido principal en la página de destino y con enlaces que desglosen el mensaje con más detalle.
Comunicación interna de la empresa
Nuestro equipo de Media Core de Rochester, Minnesota, puede ayudar a su empresa a crear vídeos especializados de comunicación interna que puedan utilizarse internamente o para un público específico. Cuando la gente piensa en el vídeo, normalmente se asocia con un vídeo comercial o de marketing. Sin embargo, la producción de vídeo es un gran medio para las comunicaciones internas también. El tipo más común de vídeos de comunicación interna son los vídeos de formación.
Los vídeos de formación son exactamente lo que piensas: vídeos especializados realizados para formar a un público específico sobre cómo realizar, lograr o hacer algo. Pueden cubrir cualquier tema y tienen muchos beneficios por encima de la formación en el mundo real.
Son una gran manera de alinear a su gente a través de contenidos de vídeo atractivos, importantes y del tamaño de un bocado. Además, dado que puede hacer un seguimiento de cuántas personas están viendo el contenido (e incluso quiénes), tendrá información sobre qué temas están resonando y cuáles están fallando. Y también si la formación que quieres que se imparta se está llevando a cabo.
Los vídeos pueden reproducirse y ponerse en pausa para garantizar el máximo impacto en el espectadorEstos vídeos ahorran dinero porque eliminan la necesidad de contar con formadores presenciales.Necesitas hacer avanzar a los clientes potenciales por el embudo de ventas más rápidamenteEstos vídeos garantizan que no se omita nada y evitan el error humano, a diferencia de la formación en directo.Estos vídeos aumentan tu alcance si ofreces un servicio de formación.Estos vídeos te permiten ser tan creativo como quieras en la presentación.Estos vídeos garantizan que la experiencia se quede en ellos, lo cual es importante para la formación.Estos vídeos proporcionan instrucciones claras para productos demasiado grandes o complejos para la formación en directo
Canales de comunicación interna
El propósito de la comunicación interna es proporcionar un flujo de información eficaz entre los departamentos y los colegas de una organización. Esto se aplica tanto hacia arriba como hacia abajo en la cadena de dirección/empleados. También funciona entre los empleados que se relacionan entre sí en la empresa.
La demografía de los trabajadores cambia constantemente, lo que pone de manifiesto la necesidad de contar con diferentes canales de comunicación. Dondequiera que trabajen los empleados y sea lo que sea lo que hagan, existe una ventaja para la comunicación interna en la oficina y a distancia.
El intercambio de información puede ser verbal o electrónico a través de sistemas como la intranet de la empresa. Lo bueno de una intranet es que está disponible las 24 horas del día y los empleados tienen acceso a ella desde cualquier lugar con conexión a Internet.
Inicie las conversaciones adecuadas en toda su organización y reúna a los líderes, socios y empleados para que se centren en estrategias internas que impulsen el compromiso y la productividad. Hay que animar a los empleados a que presenten sus ideas y opiniones. Esto hace que se sientan valorados y escuchados, lo que conduce al compromiso. Cuando los empleados están activamente comprometidos, están motivados para trabajar más y hacer un trabajo de mejor calidad en el trabajo.
Estrategia de comunicación interna
Según un estudio reciente, el problema de fondo es que el 60% de los empleados se sienten poco entusiasmados con la comunicación interna. El 44% de ellos afirma que la comunicación interna de su empresa está estancada, sin que haya cambiado nada en los últimos cinco años.
Además, los canales de comunicación que utiliza en su lugar de trabajo tienen un impacto directo en la experiencia de los empleados, en su compromiso y en su capacidad para ayudar a sus empleados a aumentar su productividad, su liderazgo intelectual y sus habilidades de comunicación.
Algunos de los ejemplos más comunes de comunicación oficial son los planes de negocio de la empresa, la estrategia, los objetivos, los informes anuales, los acuerdos, las comunicaciones de toda la empresa, las directrices y procedimientos de seguridad en el lugar de trabajo, las presentaciones a la junta directiva, etc.
Además de los canales de comunicación oficiales, también existe un modo de comunicación no oficial que es bastante común en el lugar de trabajo. La comunicación no oficial incluye la comunicación de los empleados fuera del entorno laboral sobre temas no relacionados con el trabajo.