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Empresas deslocalizadas
Si quieres tener éxito en algo, tienes que servir de modelo a alguien que ya tiene éxito en ello. Sólo tienes que seguir la misma línea de pensamiento y comportamientos, adaptarlos a tu situación específica, ejecutar tu plan, y llegarás a donde ellos están.
Uno de esos factores es la subcontratación de personal. El tamaño del mercado global de los servicios externalizados fue de 85.600 millones de dólares en 2018 y tanto las grandes como las pequeñas empresas están decidiendo externalizar el personal. Por ejemplo, una encuesta encontró que más de un tercio de las pequeñas empresas (37%) externalizó un proceso de negocio en 2018, y más de la mitad (52%) planeó externalizar en 2019.
Los argumentos a favor de la externalización son sólidos. El ahorro de toneladas de tiempo y dinero en el proceso de contratación, así como la formación y la gestión del personal, son las principales razones. Sin embargo, hay más: el acceso a una mayor reserva de talento, la capacidad de implementar y escalar rápidamente, la reducción de la carga de gestión y el apoyo de expertos.
He aquí otra empresa multimillonaria que empezó a externalizar el desarrollo de su software. Los fundadores contrataron a una agencia de diseño para que puliera su primer prototipo, diseñara su logotipo, su sitio web y las aplicaciones web y móviles.
Ejemplos de externalización con éxito
Definición: La práctica de hacer que determinadas funciones laborales se realicen fuera de una empresa en lugar de que las lleve a cabo un departamento o un empleado interno; las funciones pueden subcontratarse a una empresa o a un individuo. La subcontratación se ha convertido en una tendencia importante en el ámbito de los recursos humanos de las grandes empresas en las últimas dos décadas.
En pocas palabras, se subcontrata para reducir costes y mejorar los resultados. La subcontratación ahorra dinero en costes laborales y operativos, lo que puede suponer un importante ahorro y un aumento del beneficio bruto. El ahorro de tiempo puede ser importante y liberar recursos que benefician a su organización y a sus clientes.
La decisión de subcontratar suele derivarse de la voluntad de reducir los costes y mejorar la asignación eficiente de recursos dentro de una empresa. La externalización permite a una empresa reorientar su atención hacia sus propias competencias y contratar recursos externos para que se encarguen de otras tareas no esenciales.
La subcontratación es una gran opción para facilitar el proceso de trabajo. Las personas que trabajan en una empresa local pueden optar por externalizar el trabajo para poder seguir centrándose en los procesos empresariales principales. Las pequeñas tareas pueden pasarse fácilmente a las empresas de externalización.
Definición de externalización fácil
Historiadores y economistas coinciden en que el progreso humano está directamente relacionado con la división del trabajo. La externalización fue una consecuencia inevitable de ello. En 1989 el mundo se enteró de la existencia de la externalización. En los años 90 se convirtió en una estrategia empresarial viral.
Para dirigir una empresa hay que ser racional y práctico. Los abogados, los financieros y los directivos buscan optimizar los gastos y reducir el tiempo de creación de productos y servicios. La externalización es la mejor manera de hacerlo. El nombre completo del término es externalización, que significa atracción de recursos del exterior. Los propietarios de empresas no quieren mantener una gran plantilla porque tendrían que gastar recursos en impuestos, salarios y alquiler de oficinas. Por suerte, hoy en día se puede elegir entre aumentar el número de empleados y los gastos o trabajar con una empresa de externalización.
La externalización tiene algunas diferencias con otras formas de cooperación. El contratista no participa en la creación del producto o servicio principal. Las empresas de externalización realizan tareas secundarias. Estas son las principales características de la externalización:
Ventajas y desventajas de la subcontratación
La subcontratación está de moda ahora mismo. Nunca ha habido un mejor momento para subcontratar el trabajo a otras agencias con el fin de ahorrar dinero y/o tiempo en proyectos que darán un impulso a su negocio. ¿Cuáles son algunos ejemplos de externalización para que entiendas el alcance de esta tendencia?
Aunque se habla mucho de este término en las noticias -por lo general, cuando se subcontratan trabajos en el extranjero que podrían hacerse en Estados Unidos-, la externalización es un concepto sencillo: es cuando una empresa subcontrata una parte de sus actividades a un tercero.
“La externalización implica la subcontratación de partes de la cadena de valor de una empresa, (es decir, los pasos en los procesos de diseño, suministro, producción, marketing, ventas y servicios) a otras empresas o contratistas que se especializan en esas actividades. A través de los acuerdos de externalización, la empresa cliente contrata a otras empresas para que realicen tareas específicas de la cadena de valor en su nombre. A menudo, el trabajo se realiza bajo el nombre del cliente”, informa Investing Answers.