Para que sirve la logística

Empresa de logística

Debido a que son muchas las organizaciones que componen una cadena de suministro, la logística que se necesita para que los productos y servicios lleguen a las manos del consumidor puede ser alucinante. Conocida como la columna vertebral del comercio mundial, la logística de la cadena de suministro es una red de transporte, almacenamiento e inventario. Los ejecutivos de la logística de la cadena de suministro deben saber cómo elegir el modo de transporte más ventajoso, cómo diseñar y establecer una instalación de almacenamiento, cómo controlar y gestionar el inventario y los activos, y cómo establecer una red logística eficiente al tiempo que se minimizan los costes y se ofrece un servicio al cliente de primera clase.

Entre los retos más comunes de la logística de la cadena de suministro se encuentran el servicio al cliente, el control de costes, la planificación y la gestión de riesgos, la gestión de las relaciones con los proveedores/socios y el talento. Sin embargo, a medida que las empresas se vuelven más globales, se enfrentan a los retos de ser lo suficientemente flexibles para crecer y expandirse con éxito en nuevos mercados con el fin de seguir siendo competitivas.

Los ejecutivos de logística de la cadena de suministro de hoy en día supervisan y dirigen múltiples cadenas de suministro y trabajan incansablemente para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes y proveedores. Las ofertas personalizadas les ayudan a hacerlo, pero la gestión de la personalización en sí misma es un reto logístico. Los sistemas avanzados de gestión de la cadena de suministro, los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes y el Big Data están ayudando a las empresas a obtener la visibilidad que necesitan de sus clientes para que la logística de la cadena de suministro sea eficiente, rentable y agradable para el público.

Id logística

La logística es, en general, la organización y ejecución detallada de una operación compleja. En un sentido empresarial general, la logística es la gestión del flujo de cosas entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes o las empresas. Los recursos gestionados en logística pueden incluir bienes tangibles como materiales, equipos y suministros, así como alimentos y otros artículos consumibles.

En la ciencia militar, la logística se ocupa de mantener las líneas de suministro del ejército al tiempo que interrumpe las del enemigo, ya que una fuerza armada sin recursos ni transporte está indefensa. La logística militar ya se practicaba en el mundo antiguo y, como los militares modernos tienen una importante necesidad de soluciones logísticas, se han desarrollado implementaciones avanzadas. En la logística militar, los oficiales de logística gestionan cómo y cuándo trasladar los recursos a los lugares que se necesitan.

La gestión de la logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro y de la ingeniería de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. La complejidad de la logística puede modelarse, analizarse, visualizarse y optimizarse mediante un software de simulación específico. La minimización del uso de recursos es una motivación común en todos los campos de la logística. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión logística se denomina logista.

Función logística

Dos de los objetivos operativos más comunes que las empresas se esfuerzan por alcanzar son mejorar el servicio al cliente y reducir los gastos. Esto asegura que los clientes vuelvan, garantiza que su empresa pueda mantener los beneficios y le ayuda a evitar costes elevados o despilfarros. La gestión logística, un valioso componente de la gestión de la cadena de suministro, puede utilizarse para satisfacer la demanda de los clientes y aumentar la eficacia de la entrega de productos acabados de su empresa.

La logística controla el movimiento y el almacenamiento de la información, los productos y los servicios desde el punto de origen hasta el destino final, normalmente el usuario o cliente final. Los trabajadores del sector de la logística se conocen como logistas, y su principal objetivo es satisfacer las necesidades del cliente, ya que facilitan la aplicación de una estrategia de entrega.

Sin la logística, el proceso de trabajo y el flujo de mercancías pueden desmoronarse rápidamente. Los problemas que se producen, como los retrasos en las entregas, los productos dañados, el desbordamiento de los almacenes y los cuellos de botella en la producción, pueden provocar la insatisfacción de los clientes y un aumento de los gastos. Para resolver estos problemas, los logistas se centran en establecer una colaboración entre proveedores y compradores y en conseguir un proveedor de transporte eficiente. Hacen todo lo posible por seleccionar a los proveedores más adecuados que realicen las tareas de forma suficiente.

Definición de logística en español

El funcionamiento de una empresa requiere estrategia y organización. Con los productos y servicios que entran y salen constantemente de su propiedad, es importante saber de dónde viene y dónde acaba todo. La gestión de ese proceso de trabajo se denomina gestión logística.

La gestión logística puede parecer confusa o abrumadora, ya que debe tener en cuenta todo, desde la información hasta los materiales y la producción. Así que vamos a desglosar y explorar lo que requiere la gestión logística.

La gestión logística forma parte técnicamente de la cadena de suministro. Al supervisar la gestión logística, usted está planificando, implementando y controlando el flujo y el almacenamiento de información, servicios y productos. Esta gestión abarca desde el punto de origen del producto hasta que llega al consumidor.

Como tal, la gestión logística también se ocupa de cómo dicha información, servicio o producto se mueve desde el punto A hasta el punto B. Esto significa que debe haber una integración de la manipulación de materiales, el embalaje de la producción, el inventario, el transporte, el almacenamiento e incluso la seguridad para garantizar que la cadena de suministro funcione sin interrupción.