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Gestión de la construcción
Los proyectos de construcción son el esfuerzo organizado para construir un edificio o estructura. En los campos de la ingeniería civil y la arquitectura, los proyectos de construcción implican el proceso que consiste en montar de forma tangible una infraestructura o un edificio.
Los proyectos de construcción incorporan numerosos miniproyectos; un proyecto de construcción no es una actividad única. Los proyectos de construcción de mayor envergadura requieren una multitarea humana; en la mayoría de los casos, estos proyectos de construcción son gestionados por un director de proyecto y supervisados por un director de obra. Además, este tipo de proyectos de construcción de mayor envergadura son supervisados por un ingeniero de diseño, un ingeniero de construcción o un arquitecto de proyectos certificado.
Para que los proyectos de construcción se ejecuten de forma rentable, es necesaria una planificación eficaz. Todo equipo de gestión de la construcción que participe en el diseño y la ejecución de la infraestructura debe aplicar diversas medidas de seguridad y analizar el coste global del proyecto para garantizar que no se produzcan lesiones laborales o problemas financieros. En todos los proyectos de construcción se requiere una planificación rigurosa debido al invariable impacto medioambiental y financiero que tendrá la obra.
Tipos de proyectos de construcción pdf
Para muchas organizaciones, el primer obstáculo a la hora de establecer un proyecto de construcción es entender cómo tener éxito en las distintas etapas del proceso de construcción. ¿Cuál es la mejor manera de empezar un proyecto de construcción? ¿Cómo terminarlo con éxito?
Entender cada fase del ciclo de vida de la construcción requiere una inmersión profunda en los requisitos individuales de cada etapa y cómo funcionan juntos para que el proyecto tenga éxito en última instancia. Esto se complica aún más si una organización sigue dependiendo en exceso de soluciones antiguas o anticuadas para el seguimiento de los proyectos de construcción, ya sea con una solución interna o incluso con simples hojas de cálculo.
La pregunta es sencilla: ¿cómo pueden las organizaciones gestionar mejor el ciclo de vida de la construcción de principio a fin? El primer paso es comprender las cinco fases y etapas individuales del proceso de construcción.
Como con todas las cosas, el primer paso del ciclo de vida de la construcción es simplemente empezar. Esto puede parecer sencillo, pero suele estar lejos de serlo. Es fácil llegar a un proyecto con una idea. Traducir esa idea en elementos realizables requiere un equipo de proyecto dedicado: el proyecto requerirá la aportación de cada parte.
Tipos de proyectos de construcción
Hay muchos escollos potenciales en la vida de un proyecto de construcción. Los gestores de proyectos tienen la tarea de mantener una obra en funcionamiento sin problemas, de forma segura, dentro del calendario y del presupuesto. A veces, esta es una tarea muy difícil.
Entonces, ¿qué es lo que provoca estos retrasos y problemas presupuestarios, y cómo pueden prepararse los directores de proyecto? He aquí seis retos típicos a los que se enfrenta un proyecto de construcción, así como algunas estrategias proactivas para frenarlos.
A menudo, los gestores de proyectos ponen en marcha medidas de protección para los riesgos a largo plazo. Sin embargo, los problemas a corto plazo suelen quedar fuera de la ecuación. Estos problemas pueden crecer rápidamente y empezar a tener un impacto real en el resultado final.
Ya sean subcontratistas poco fiables, conflictos de programación o cambios en los gustos de las partes interesadas, cualquier problema aparentemente pequeño puede hacer descarrilar un proyecto. Por eso es importante tener planes de contingencia. Incorpore un margen de maniobra a los calendarios e invierta en programas como la formación en seguridad para evitar cualquiera de esos posibles problemas.
Características del proyecto de construcción
Construcción es un término general que significa el arte y la ciencia de formar objetos, sistemas u organizaciones,[1] y proviene del latín constructio (de com- “juntos” y struere “amontonar”) y del francés antiguo construcción.[2] Construir es el verbo: el acto de edificar, y el sustantivo es construcción: cómo se construye algo, la naturaleza de su estructura.
En su contexto más extendido, la construcción abarca los procesos de realización de edificios, infraestructuras, instalaciones industriales y actividades asociadas hasta el final de su vida útil. Suele comenzar con la planificación, la financiación y el diseño, y continúa hasta que el activo se construye y está listo para su uso; la construcción también abarca las reparaciones y los trabajos de mantenimiento, cualquier obra para ampliar, extender y mejorar el activo, y su eventual demolición, desmantelamiento o clausura.
La industria de la construcción contribuye significativamente al producto interior bruto (PIB) de muchos países. El gasto mundial en actividades de construcción fue de unos 4 billones de dólares en 2012. En la actualidad, el gasto en la industria de la construcción supera los 11 billones de dólares al año, lo que equivale a cerca del 13% del PIB mundial. Se prevé que este gasto aumente a unos 14,8 billones de dólares en 2030[3].