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Trabajador de la construcción
La gestión de la construcción es un servicio profesional que proporciona al propietario o propietarios de un proyecto una gestión eficaz del calendario, el coste, la calidad, la seguridad, el alcance y la función del proyecto. La gestión de la construcción es compatible con todos los métodos de entrega de proyectos. Sea cual sea el entorno, la responsabilidad del director de obra es con el propietario y con el éxito del proyecto.
El gestor de la construcción representa los intereses del propietario y supervisa todo el proyecto directamente para el propietario. Su mandato es trabajar con todas las partes para entregar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto o por debajo de él, y de acuerdo con los estándares de calidad, alcance y funcionamiento esperados por el propietario.
Los directores de obra están especialmente cualificados, gracias a su formación y experiencia combinadas, para trabajar con el propietario, el arquitecto, el contratista general y otras partes interesadas para determinar la mejor secuencia posible de las operaciones de construcción y desarrollar un calendario y un presupuesto detallados, al tiempo que establecen planes para la seguridad del proyecto y ayudan al propietario a gestionar los riesgos. Para ello es necesario utilizar sistemas de información de gestión de proyectos (PMIS) y técnicas de planificación complejas, como el método del camino crítico, así como conocer los métodos de construcción.
Qué es la construcción
Construcción es un término general que significa el arte y la ciencia de formar objetos, sistemas u organizaciones,[1] y proviene del latín constructio (de com- “juntos” y struere “amontonar”) y del francés antiguo construction.[2] Construir es el verbo: el acto de construir, y el sustantivo es construction: cómo se construye algo, la naturaleza de su estructura.
En su contexto más extendido, la construcción abarca los procesos de realización de edificios, infraestructuras, instalaciones industriales y actividades asociadas hasta el final de su vida útil. Suele comenzar con la planificación, la financiación y el diseño, y continúa hasta que el activo se construye y está listo para su uso; la construcción también abarca las reparaciones y los trabajos de mantenimiento, cualquier obra para ampliar, extender y mejorar el activo, y su eventual demolición, desmantelamiento o clausura.
La industria de la construcción contribuye significativamente al producto interior bruto (PIB) de muchos países. El gasto mundial en actividades de construcción fue de unos 4 billones de dólares en 2012. En la actualidad, el gasto en la industria de la construcción supera los 11 billones de dólares al año, lo que equivale a cerca del 13% del PIB mundial. Se prevé que este gasto aumente a unos 14,8 billones de dólares en 2030[3].
Historia de la construcción
Los proyectos de construcción son el esfuerzo organizado para construir un edificio o estructura. En los campos de la ingeniería civil y la arquitectura, los proyectos de construcción implican el proceso que consiste en montar de forma tangible una infraestructura o un edificio.
Los proyectos de construcción incorporan numerosos miniproyectos; un proyecto de construcción no es una actividad única. Los proyectos de construcción de mayor envergadura requieren una multitarea humana; en la mayoría de los casos, estos proyectos de construcción son gestionados por un director de proyecto y supervisados por un director de obra. Además, este tipo de proyectos de construcción de mayor envergadura son supervisados por un ingeniero de diseño, un ingeniero de construcción o un arquitecto de proyectos certificado.
Para que los proyectos de construcción se ejecuten de forma rentable, se requiere una planificación eficaz. Todo equipo de gestión de la construcción que participe en el diseño y la ejecución de la infraestructura debe aplicar diversas medidas de seguridad y analizar el coste global del proyecto para garantizar que no se produzcan lesiones laborales ni problemas financieros. En todos los proyectos de construcción se requiere una planificación rigurosa debido al invariable impacto medioambiental y financiero que tendrá la obra.
Gestión de la construcción
Construcción es un término general que significa el arte y la ciencia de formar objetos, sistemas u organizaciones,[1] y viene del latín constructio (de com- “juntos” y struere “amontonar”) y del francés antiguo construcción.[2] Construir es el verbo: el acto de construir, y el sustantivo es construcción: cómo se construye algo, la naturaleza de su estructura.
En su contexto más extendido, la construcción abarca los procesos de realización de edificios, infraestructuras, instalaciones industriales y actividades asociadas hasta el final de su vida útil. Suele comenzar con la planificación, la financiación y el diseño, y continúa hasta que el activo se construye y está listo para su uso; la construcción también abarca las reparaciones y los trabajos de mantenimiento, cualquier obra para ampliar, extender y mejorar el activo, y su eventual demolición, desmantelamiento o clausura.
La industria de la construcción contribuye significativamente al producto interior bruto (PIB) de muchos países. El gasto mundial en actividades de construcción fue de unos 4 billones de dólares en 2012. En la actualidad, el gasto en la industria de la construcción supera los 11 billones de dólares al año, lo que equivale a cerca del 13% del PIB mundial. Se prevé que este gasto aumente a unos 14,8 billones de dólares en 2030[3].