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Qué es el gobierno corporativo
La Ley de Soborno de 2010 reunió varias leyes relacionadas con el soborno. Introdujo cuatro delitos, incluido el delito corporativo, que se produce cuando una organización no impide que las personas que operan en su nombre estén involucradas en el soborno. Se recomienda a las organizaciones, encabezadas por los directores, que lo hagan:
La función del presidente es dirigir y gestionar el consejo, ser responsable de establecer el orden del día del consejo y garantizar que las reuniones se lleven a cabo correctamente, se mantenga el orden, se siga el orden del día, se discutan los puntos y se tomen las decisiones. El Código recomienda que el presidente sea responsable de la dirección del consejo y de garantizar la eficacia en todos los aspectos de su función.El presidente es nombrado de acuerdo con los estatutos de la empresa. El presidente tiene un papel crucial para garantizar que los directores ejecutivos y los directores no ejecutivos trabajen juntos con un propósito común, utilizando sus diferentes habilidades y competencias, y promoviendo la apertura y el debate. El Informe Cadbury comparó el papel del presidente con el de un director de orquesta: lograr un equilibrio entre la discusión centrada y el debate general para la eficacia general del consejo.El Código recomienda que el presidente sea independiente y que un director ejecutivo no pase a ser presidente de la empresa.
Ejemplo de gobierno corporativo
Aunque el gobierno corporativo suele asociarse a las grandes empresas que cotizan en bolsa, las pequeñas y medianas empresas también se interesan por este tema. En este artículo, veremos cómo definir el gobierno corporativo, qué es un buen gobierno corporativo y cómo aplicarlo en una empresa.
La definición de gobierno corporativo es esencialmente el conjunto de normas que rigen la forma de controlar y gestionar las empresas. Distribuye y equilibra los poderes entre todos los diferentes grupos de interés de la empresa (consejo de administración, accionistas, clientes, proveedores, empleados) y establece las normas y los procedimientos de toma de decisiones que deben seguirse.
Transparencia: definiciónLa transparencia garantiza la divulgación adecuada y oportuna de toda la información real sobre una empresa, incluida su situación financiera, sus resultados, su propiedad y su estructura de gobierno.
El objetivo del gobierno corporativo es mejorar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa mediante la toma de decisiones de forma concertada, transparente y, sobre todo, con la contribución de todos los diferentes grupos de interés de la empresa.
Ejemplos de gobierno corporativo
Los pilares del éxito del gobierno corporativo son: responsabilidad, equidad, transparencia, garantía, liderazgo y gestión de las partes interesadas. Los seis son fundamentales para gestionar con éxito una entidad y establecer relaciones profesionales sólidas entre las partes interesadas, que incluyen a los directores del consejo de administración, los gerentes, los empleados, los clientes, los reguladores y, lo que es más importante, los accionistas.Conclusión En resumen, la responsabilidad que asume un individuo cuando se le encarga el gobierno de una entidad es considerable y sólo debe asumirse con una clara comprensión de esta responsabilidad y con el compromiso de cumplirla lo mejor posible en beneficio de las partes interesadas. Tener una clara comprensión de los principios y prácticas de buen gobierno mejorará el rendimiento tanto del individuo como de la organización.
Gobierno corporativo bericht
El gobierno corporativo es el conjunto de mecanismos, procesos y relaciones que utilizan las distintas partes para controlar y hacer funcionar una empresa[1][es necesario citarlo para comprobarlo][2] Las estructuras y los principios de gobierno identifican la distribución de derechos y responsabilidades entre los distintos participantes en la empresa (como el consejo de administración, los directivos, los accionistas, los acreedores, los auditores, los reguladores y otras partes interesadas) e incluyen las normas y los procedimientos para la toma de decisiones en los asuntos corporativos[3] El gobierno corporativo es necesario debido a la posibilidad de que surjan conflictos de intereses entre las partes interesadas,[4] principalmente entre los accionistas y la alta dirección o entre los accionistas.
El gobierno corporativo incluye los procesos a través de los cuales se establecen y persiguen los objetivos de las empresas en el contexto del entorno social, normativo y de mercado. Esto incluye la supervisión de las acciones, políticas, prácticas y decisiones de las empresas, sus agentes y las partes interesadas afectadas. Las prácticas de gobierno corporativo pueden describirse en términos de cómo alinean los intereses de las partes interesadas,[5][necesidad de cita para verificar][6][página necesaria] y evaluarse en términos de su eficacia para hacerlo.